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席中豪:技术创新铸就新蓝海 供求匹配塑造高质量

访问:4128发布时间:2019-11-07 21:25:30

摘要: 黑牡丹战略规划官席中豪在题为“新消费新蓝海:围绕发展与竞争的探讨”的实践者对话中,围绕纺织服装企业所面临的市场环境、纺织服装企业如何寻找新蓝海以及如何实现高质量发展等问题发表了自己的看法。席中豪进一步

来自金融网站轻工业的消息是刺激内需的主要力量。如何在提高质量和效率中取胜?总公司如何发挥主导作用?金融创新如何支撑工业经济?9月20日,金融业与平安租赁联合举办了“平安租赁轻工营业部第三届行业峰会暨金融研讨会”。近60家领先的轻工业消费公司和行业专家齐聚武汉,围绕“共同打造消费能源产业和新金融的新蓝海”这一主题,深入探讨和沟通价值观。

黑牡丹(600510.sh)战略规划官钟浩在题为“新消费,新蓝海:关于发展与竞争的讨论”的从业者对话中,就纺织服装企业面临的市场环境、纺织服装企业如何寻找新的蓝海以及如何实现高质量发展发表了自己的看法。

Xi中豪表示,黑牡丹集团的业务主要由三个部门组成:一是城市建设,包括房地产开发;其次是纺织和服装,这也是黑牡丹的“起步”业务。第三是工业投资。其中,轻工业主要从事纺织服装业务,主要以牛仔布为主。

Xi中豪认为,当前纺织服装企业的市场环境可以概括为四个字——有机处于危险之中。“危险”来自两个方面:第一是国内外消费市场的增长率。从国际市场来看,美国和欧洲市场,尤其是子行业市场的增长相对缓慢。从国内市场来看,2018年服装销量有所下降,但销量有所增加,其中很多来自中高端服装品牌。第二个方面是国际竞争。东南亚,特别是印度尼西亚、越南、孟加拉国等国家,觉得自己的发展速度很快,学习能力很强。我们应该足够重视他们。”Xi忠厚进一步解释道。

关于如何找到新的蓝海,Xi中海认为,这主要取决于技术创新。“技术创新可以推动新产品的研发,引导消费升级。例如,激光水洗、臭氧整理和泡沫染色等新技术的逐步应用可以提高质量,减少资源消耗,给客户带来新的体验。此外,我们可以结合大数据和云计算来分析目标客户群的消费趋势,包括创造个性化定制产品和增加消费粘性,这是服装可以尝试推动面料和纺织行业发展的方向。”Xi忠厚说道。

关于企业如何实现高质量发展,Xi中昊表示,要实现高质量发展,就需要努力实现供需的准确匹配。具体到纺织服装企业,就是要准确衡量它们在研发、质量、成本、价格、交货期等方面的比较优势。并找到目标客户群进行精确匹配。尤其是在当前环境下,在强调质量、价格和功能的同时,有必要实现快速响应。

“就我个人而言,我认为战略联盟可以在更高层次进行尝试,具体的运营层次可以通过业务模块化和项目管理进行尝试,延伸产业链的上游和下游以实现快速响应。当然,同步组织结构也应该调整,但最终供求应该完全匹配。”Xi忠厚说道。

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